Arbeitspsychologische Diagnostik für zielführende Coachings und Trainings

Die arbeitspsychologische Diagnostik knüpft an die Erkenntnisse aus der BGM-Bedarfsanalyse und der psychischen Gefährdungsbeurteilung an. Sie vertieft diese im Einzelfall und bricht sie auf passende Themen und Ansätze herunter, die in Coachings oder Trainings mit Führungskräften, Teams oder Mitarbeitenden behandelt werden. Diese vorgeschalteten Analysen stellen sicher, dass die Konzeption der Einzel-Maßnahmen bedarfsgerecht und zielführend ist.

Instrumente für die arbeitspsychologische Diagnostik

Für die arbeitspsychologische Diagnostik stehen unterschiedliche psychologische Diagnostik-Tools zur Verfügung. Dazu gehören Auswertungen vorliegender Daten und Kennzahlen ebenso wie individuelle Beobachtungen und Interviews. Umfassende und tiefgehende Einblicke liefern drei besonders ausgereifte Verfahren, die prosund anbietet:

  • ABS-Gruppenbefragung: Nach einer „Arbeitsbewertungsskala” erhebt diese Methode, wie Beschäftigte ihre Arbeitssituation und die daraus resultierenden psychischen Belastungen einschätzen. Ein Kurzfragebogen erfasst Gefährdungsfaktoren in den vier Bereichen: Arbeitsaufgaben/-tätigkeiten, Organisationskultur, Arbeitsumgebung und Arbeitsabläufe. In einem strukturierten, lösungsorientierten Workshop priorisiert die befragte Gruppe die festgestellten Belastungen und entwickelt konkrete Verbesserungsmaßnahmen.
  • PSI-Kompetenzanalyse: Dieses diagnostische Instrument basiert auf aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen aus der Neuro-, Lern- und Motivationspsychologie und der ganzheitlichen „Theorie der Persönlichkeits-System-Interaktionen”. Es erfasst das Zusammenwirken von verschiedenen Elementen der Persönlichkeit, wie Kompetenzen, Motivation, Eigenverantwortung und die Fähigkeit zur Selbststeuerung. Die PSI-Analyse macht u. a. sichtbar, was Menschen motiviert und was sie brauchen, um ihre Potenziale zu entfalten. Auch Ursachen von Krisen können so an die Oberfläche kommen.
  • MBTI (Myers-Briggs-Typenindikator®): Dieses Modell beschreibt 16 differenzierte Persönlichkeitstypen. Jedem liegt ein spezifisches Zusammenspiel von zentralen persönlichen Präferenzen zugrunde. Diese steuern das Denken, Empfinden und Verhalten von Menschen. Jeder Persönlichkeitstypus enthält bestimmte Potenziale und auch Risiken. Die individuelle Typindikation hilft dabei, eigene und andere Verhaltensmuster zu erkennen und besser zu verstehen. Das beugt im Team Missverständnissen und Konflikten vor. Zudem wird erkennbar, wie verschiedene Talente im Team verteilt sind. Das kann dabei helfen, Ressourcen sinnvoller einzusetzen und Individuen persönlichkeitsgerecht zu fördern.

Individuelle Zielsetzung bei der
arbeitspsychologischen Diagnostik

Welches Instrument für die arbeitspsychologische Diagnostik in Ihrem Unternehmen zum Einsatz kommt, stimmen wir im Vorfeld mit Ihnen ab. Ausschlaggebend sind u. a. die Anzahl der Beschäftigten, die speziellen Gefährdungspotenziale im Unternehmen und die individuellen Erkenntnisinteressen.

In die Auswahl der arbeitspsychologischen Diagnose-Tools sollte auch die Frage einfließen, was hinterher mit den Ergebnissen geschehen soll. Dienen sie als Themengeber für anschließende Teamtrainings oder Einzel-Coachings? Ist speziell gesunde Führung ein Thema? Geht es darum, vermutete Konflikte in Teams aufzudecken und aufzulösen? Oder sollen einzelne Fach- oder Führungskräfte gezielt für Betriebliche Gesundheitsförderung sensibilisiert und gestärkt werden? Gemeinsam mit Ihnen wählt Ihr prosund-Coach das passende aussagekräftige Analyseinstrument für die arbeitspsychologische Diagnostik aus.

Aktivieren Sie verborgene Talente im Team!

Eine arbeitspsychologische Diagnose von prosund ist eine gute Grundlage, um Stärken und Potenziale einzelner Persönlichkeiten zu erkennen und wecken.